鹿鳴礦業(yè)“四舉措”建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍
打印黨的二十大報(bào)告指出，全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，必須有一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。鹿鳴礦業(yè)樹(shù)立為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)的鮮明導(dǎo)向，通過(guò)培養(yǎng)與磨礪、選用與考核、嚴(yán)管與厚愛(ài)，以企業(yè)有為激勵(lì)廣大干部在推進(jìn)企業(yè)智能綠色高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中想為、能為、敢為。
一是健全管理機(jī)制，激勵(lì)干部履職擔(dān)當(dāng)。聚焦新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，不斷完善激勵(lì)管理機(jī)制體系，結(jié)合鹿鳴礦業(yè)實(shí)際，制定《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司中層管理人員管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司中層管理人員契約化業(yè)績(jī)考核辦法（試行）》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司專家管理辦法》等多項(xiàng)管理辦法，通過(guò)制度約束實(shí)現(xiàn)干部選拔任用、履職考察、考核評(píng)價(jià)、退出崗位的全過(guò)程管理，在實(shí)踐中逐步形成科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的選人管人用人長(zhǎng)效機(jī)制，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。二是拓寬選人視野，提升干部?jī)?nèi)在活力。按照新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持?jǐn)U寬來(lái)源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部常態(tài)化工作機(jī)制，結(jié)合考察考核、綜合研判、日常了解、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和急難險(xiǎn)重崗位歷練等工作中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，及時(shí)納入干部隊(duì)伍，確保數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良。深入分析干部隊(duì)伍建設(shè)需要，通過(guò)公開(kāi)招聘、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，有計(jì)劃、有步驟地儲(chǔ)備一批綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部，蓄好干部源頭活水。分層分類擇優(yōu)配備正科級(jí)20名、副科級(jí)34名，其中80后優(yōu)秀年輕干部40名，本科及以上干部48名，中級(jí)職稱及以上科級(jí)干部41名，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌培養(yǎng)使用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化培育歷練，助推干部快速成長(zhǎng)。堅(jiān)持把理想信念教育和能力素質(zhì)提升貫穿干部培養(yǎng)全過(guò)程，促進(jìn)干部茁壯成長(zhǎng)。圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，2023年以來(lái)通過(guò)專題交流研討、主題班次培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教育教學(xué)等方式，累計(jì)培訓(xùn)中青年干部78人次，進(jìn)一步強(qiáng)化政治素養(yǎng)和政治能力。堅(jiān)持把善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于變革，作為培養(yǎng)鍛煉干部的總要求，2023年至今先后選派50名科級(jí)干部赴北京、西安、昆明等地交流、調(diào)研、考察、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，讓干部不斷拓寬視野、增長(zhǎng)才干、提升能力。四是加大選拔力度，樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，重點(diǎn)把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，真正把忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、有真才實(shí)學(xué)的優(yōu)秀干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、大膽使用起來(lái)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。建立中層管理人員個(gè)人價(jià)值積分臺(tái)賬，全面描繪中層干部人才畫像，并結(jié)合近三年人才現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)，2021年至今提職正科級(jí)干部13人次，副科級(jí)干部27人次，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的3名科級(jí)干部進(jìn)行崗位調(diào)整，形成了能者上、庸者下的良好局面。
下一步，鹿鳴礦業(yè)全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代干部工作，著力提升廣大干部現(xiàn)代化建設(shè)能力，全方位鍛造眼里有方向、肩上有擔(dān)當(dāng)、胸中有激情、腳下有力量的過(guò)硬鐵軍干部隊(duì)伍。（鹿鳴礦業(yè) 張春雷 18645828198）
